来源：人民网-贵州频道原创稿

“为啥要做合同管理的工作？”

赵贵川回答：“2018年吧，机缘巧合，接了一个新尝试的活儿，就是加入市场部做合同管理。合同其实是个历史悠久的东西了，谁还没签过几个合同呢，对于企业而言就更是基本工作了，对于我一个普通员工来说，要管理好一个公司的合同，还是挺不容易的。”

如果把公司比喻成人体组织，领导就是大脑，工程经营就是骨骼，安全就是皮肤，那么合同管理就是贯通身体的血液，必不可少。

合同很重要，一纸合同甚至能决定企业生死。合同又很烦人，有时就为了将一个合同模板一次性通过OA流程就能把头发薅掉一把。经商办企业也好，单人行走江湖也罢，能完美避开合同的，还真不多。所以，把合同好好管理起来，确实很有必要。

从2020年年初起，赵贵川的格子间里就堆满了合同，报送合同的来了一个又一个，办公桌上来不及整理归档的合同更新了一批又一批，一整年，她基本都泡在合同堆里了。联系了几十家甲乙方单位，涉及施工、设计、采购等多个行业。在与他们的交流中，她发现以法律部、运营部门为代表的合同管理部门，最大的困惑是：如何快速地撰写一份合格的合同？怎样快速进行合同评审，而又不流于形式？合同风险怎么预防？合同用印怎么管？合同履行如何跟踪？

对此，赵贵川都及时将自己发现的情况和想法与部门负责人进行交流，过程中为公司的合同管理提出了很多实质性建议。

2020年全年，贵州送变电公司对外签约总额较2019年增加近50%；共签订合同1966份，比2019年全年签订总数1664多出302份。为切实提高合同签订质量，畅通流程运转，2020年市场经营管理部对合同管理业务指导书进行修编，进一步细化合同流程、会签、签署等规定，在满足省公司合同考核指标的前提下提级考核，加强合同流转效率，与2019年数据对比，合同管理各项指标提升较为明显。

“现在回过头来看，当时接这个工作还是很对的。”赵贵川说。

赵贵川每天做着重复但重要的工作，梳理、核对、上传下达、接收发送、登记更新等等的细节性工作。她一直对自己说：“工作不分大小、轻重，也许在很多人眼中我所做的工作重复、繁琐、乏味且无趣，但我相信简单的事情重复做，重复的事情用心做，不管所做的事情再小、再不起眼，也要恒久地做到位、做扎实，就会在工作中得到成长和进步。”从她的身上让我们看到，能够把小事做得极致的，就是成功的黔送人。(王常渊)